Готовый скрипт телеграм бота, в котором пользователи могут запустить своего бота по раздаче какой-либо валюты, без серверов и программирования, со встроенной монетизацией.
Продается копия программы.
Админка написана на C# Windows Forms для удобства управления платформой.
При запуске программы, запускается главный бот и все подключенные.
В админке управление: промокодами, рассылками, пользователями.
Рассылка разработана таким образом, что можно отправлять ее как главному боту, так и по любому из ботов системе отдельно, так и по всем ботам системы вместе. Так владелец платформы может запустить масштабную рекламную компанию бесплатно.
В боте админа подключена оплата через cryptobot и звезды, есть партнерка, промокоды.
Есть раздел инвестиций, пользователи могут донатить админу, получая внутренние монеты, а пользователи получают % от прибыли. Подробнее можно посмотреть в самом боте.
В боте пользователя есть разделы:
- Бонус - получение бесплатной валюты(рубли, долары, крипта, игровая валюта). В кнопку встроена монетизация от сервисов SubGram и Piar Flow, когда пользователь нажимает кнопку "Бонус", перед получением ему выходит блок с каналами, на эти каналы он должен подписаться. За подписки, сервисы платят админам ботов, точнее рекламодатели. Админ сам выставляет кол-во каналов в блоке от 1 до 10, оплата за канал зависит от настроек кампании рекламодателем и может быть от 1 до 60 рублей за подписчика(влияет наличие премиума, фото, ГЕО и тд). Эта же функция подключена к команде /start. Основной сервис SubGram и если от него нет для пользователя заданий(каналов), то идет запрос в сервис Piar Flow.
- Автосборщики - платные функции, которые дают бонусы автоматом раз в час.
- Встроен сервис по продаже звезд и премиума для ТГ, админ получает % с продаж
- Парнерка
- Задания от сервиса Flyer - за выполнения заданий пользователями, админ получает оплату, процент идет пользователю
- Игры: камень, ножницы, бумага; кубик; орел\решка и тд
Оба бота переведены на английский язык. Больше можно посмотреть в демо боте по ссылке из лота.
